奥运精神“霸屏”整个夏天，体育短视频风口来了！

发布时间：2021-08-18

东京奥运会期间，一位拥有50万粉丝的前女篮国手，短视频达人许诺，在抖音官方篮球赛直播间连线央视，为中国女篮加油。而她的背后，是位于北京德必光明WE"的一家年轻的专注于体育营销与体育内容的MCN公司——北京后浪互娱网络科技有限公司（以下简称后浪文化）。

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NAME：北京后浪互娱网络科技有限公司

ADD：北京·德必光明WE"

自2021年1月创办以来短短几个月，后浪文化光是基于抖音端已经成功孵化了8个账号，总计粉丝数超过200万，短视频月度播放量达到2亿+。到2025年，全国体育产业总规模达到5万亿，在《全民健身计划（2021－2025年）》的背景之下，作为一家专注于体育运动垂类的MCN，是如何乘势而上的呢？

吃螃蟹的人：内容平台“重构”体育产业新生态

2016年之前，后浪文化CEO张晨龙一直从事整合营销服务。当时，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的发布，刺激了一批广告公司转型做体育，张晨龙敏锐的嗅到了体育领域的大趋势，进入了前身是以姚明“姚之队”为底蕴的国际体育营销管理公司——众辉体育。

后浪文化CEO张晨龙

在众辉的四年时光里，张晨龙与团队一起将全新引进的美国赛事hood to coast（越山向海人车接力中国赛）从不被人看好做成路跑行业的网红IP赛事。但去年新冠疫情的爆发，让张晨龙看到了线下赛事所面临的诸多不可抗力：首先各种因素导致的延期与停办可能会让半年的赛事筹备周期打了水漂。其次在疫情的影响下，赞助商们愈发看重销售线索与转化，讲究品效合一，而线下赛事容易陷入单纯的复制瓶颈，难以实现新的突破。

随着5G时代到来，移动短视频影响力不断扩大，形成的体育领域圈层文化使得运动健身成为一种社交货币，全民健身的关注度与参与度持续上升。“互联网+体育”成为新的突破口，碎片化的内容生产更能够高效率的建立用户与内容、品牌的联系。体育产业生态也将从过去以传统媒体和电商平台为主导，过渡到平台内容化、社交化生态重组的新阶段。张晨龙趁着体育营销短视频红利期，于2021年年初创办了后浪文化这家年轻、势头正盛的体育垂直领域MCN公司，做第一个吃螃蟹的人。

后浪文化旗下达人曾微

近日，在东京奥运会的火热气氛下，国务院发布了《全民健身计划（2021－2025年）》，勾勒出奥运强国的健康课题。而作为体育垂直领域的MCN，后浪文化亦迎来了破竹发展的红利期。

深谙传播之道：从0到1的内容变现法则

短视频的时代，如何在体育这样的细分领域，做好核心竞争力？张晨龙说道：“短视频运营其实万变不离其宗，还是传播学与广告公司那一套东西，要懂受众，要传达价值，只不过在短视频的时代，不讲究起承转合，一定要高潮前置。”

一方面，张晨龙奉行”内容为王“的准则，公司内容团队对运动垂类文化有深刻的认知，以优质内容作为核心竞争力，用大众喜闻乐见的接地气内容先积累起流量，再实现变现落地转化。“要抓取短视频的公域流量，就要避免把内容说的太‘干’，需要稳定的把一个账号从0到1做起来，然后再去考虑变现，考虑它的发展，考虑未来与达人的长期合作关系。

例如后浪文化旗下短视频达人李老师，原先是Nike的北区pacer。公司梳理出这位独具特色的跑者身上的闪光点与标签，做好个性化定位和受众分析，持续输出包括减肥、跑马拉松的趣事等接地气的运动生活向视频内容，将这位纯素人孵化为拥有四五十万黏性粉丝的达人。“通过这种内容输出的方式，精准引流粉丝沉淀，维护私域流量池，嫁接在公司达人的基础上，直播带货、品牌分销，还有线下活动等一系列变现的业务通了就都走得通了。”

后浪文化旗下达人李老师

另一方面，张晨龙表示，公司生产内容的核心是“不会让运动员去演，去做那些表演性的东西，而是更多的输出很多真实的东西”，从而传达体育类视频的价值，深化用户心智。

“其实不论是跑步、打篮球、游泳，技能优劣是次要，关键是帮助大家避开‘快时代的慢威胁’，从迈不开腿，挺着大肚子，生活质量低的状态中走出来，传达出运动这件事是渗透到每天的工作中的，这也是一个从0到1的过程。”张晨龙介绍道。

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