德必客丨阳光海天闫亮：像“垒砖”一样做好运营，就能保有信心！

发布时间：2023-12-19

近日，睿和智库对德必集团旗下北京园区——东枫德必WE的入驻企业“阳光海天”董事长闫亮进行了专访。以下为专访全文，由“地产资管网”公众号授权转发。

走运固然不错，不过我宁可保持精确。那样，机会来临时，你已经做好了准备。
——欧内斯特·海明威《老人与海》

2023年闫亮非常忙，全年一半时间在出差。当然，一年的忙碌也交出了令人满意的成绩：业务增长近4成，营收已恢复到疫情前水平且略有增长，企业利润状况稳定。

作为阳光海天和停简单的创始人，闫亮算是“毕业即创业”的连续创业者。闫亮是幸运的，选择了停车这一刚需市场；闫亮更是务实的，创业17年来稳扎稳打，即便背后有豪华资本军团的支持和信任，即便企业已跻身行业独角兽，他依然脚踏实地，对市场保持足够的敬畏。

2022年，停车场资产已经被纳入到公募REITs的资产范畴，对阳光海天和闫亮而言，新的长周期方向若隐若现，他是否已做好准备？

第33期火花谈，睿和智库创始人韩玮烨对话阳光海天董事长闫亮。

创业：这是一场持久的心力战

同为创业者，对话闫亮的两个小时，我也在复盘何为“创业”？创业的终局究竟在哪？

我曾经很羡慕上市敲钟的荣耀，估值千亿的身价以及创始人台前人后的侃侃而谈。殊不知，这只是外部世界呈现的“果”，“因”则是探索未知——一群未知的人去一个未知的地方，干一件未知的事情。这种特性，决定了创业之路总是在开端充满浪漫的理想主义色彩，过程则满是孤独和煎熬，到了收场就更为不易。

640 (4).png

而且，几乎没有一个创业者能在出发之前就想清楚所有的事情。

闫亮踏入停车行业，完全是机缘巧合。大学毕业后，他一没人脉，二没资本，只是发现写字楼停车场没人认真管，而且进入门槛不高。于是，北京北三环一幢公寓写字楼的停车场成了阳光海天的第一个项目。

停车场管理数字化的缘起也很简单——可以节约人力成本。从智能门闸开始，到停车场的多元业务场景，再到现在的停车场数字治理。这条看似不宽的赛道上，衍生出很多“创新”业务，都是闫亮接手第一个项目时没想过也不敢想的“未知世界”。

换个视角去看，这也是创业者普遍经历的“孤独”之美。他要去建立团队，不断提升组织效能；要去适应资本、协调客户；要去预判未来的风险。这些日常无人替代，只能self-talk。

于是，闫亮开始跑步了。每天跑的量不大，但每天都会坚持。

疫情三年带来的市场巨变，闫亮做不到不焦虑，但他深知，企业必须要活下去。

怎么活下去？唯一的路径是深挖运营潜力。

坚持跑，一直“跑”。闫亮在享受孤独之美的同时，业务更加专注。

“阳光海天首先是一家运营企业，我们就是赚辛苦钱的一群人。所以得把运营的所有细节做扎实，在细节处找到创新。”闫亮如是说。

运营如同“垒砖头”

上一篇：暂无

德必客丨靳峰空间设计：将国内私宅美学做到极致

返回列表